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第一項目部（項目經(jīng)理） ： 高書凱
第二項目部（項目經(jīng)理） ： 陳景軍
第三項目部（項目經(jīng)理） ： 張興旺
第四項目部（項目經(jīng)理） ： 喬永軍
第二項目部（項目經(jīng)理） ： 陳景軍
第三項目部（項目經(jīng)理） ： 張興旺
第四項目部（項目經(jīng)理） ： 喬永軍
第五項目部（項目經(jīng)理） ： 蔡根法
第六項目部（項目經(jīng)理） ： 王文寶
第七項目部（項目經(jīng)理） ： 衡建彪
第八項目部（項目經(jīng)理） ： 高建峰
第九項目部（項目經(jīng)理） ： 連勝利
第十項目部（項目經(jīng)理） ： 楊幸民
所有項目部必須做到 ：
1、聽從分配，服從公司領(lǐng)導(dǎo)，廉潔奉公，嚴格執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司的各項規(guī)章制度，積極完成公司所交各項任。
2、按合同規(guī)定完成所承接的工程量及質(zhì)量等級標準。施工中嚴格執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標準，推廣應(yīng)用新技術(shù)，并保證安全文明生產(chǎn)，年度不得出現(xiàn)一起人身傷亡、工程質(zhì)量事故。否則一切由項目部承擔(dān)。
3、項目經(jīng)理負責(zé)工地全面工作并與選擇的施工作業(yè)人員簽訂勞務(wù)合同及安全責(zé)任書（包括上下班安全責(zé)任）。組織好項目部施工管理班子，按時組織工地有關(guān)人員參加公司組織的各種會議和技術(shù)培訓(xùn)，開展技術(shù)革新和勞動競賽活動。
4、嚴格財務(wù)制度，工地必須建賬，加強賬務(wù)管理，每月5日必須按時上報公司設(shè)立的各種財務(wù)報表，并及時向財務(wù)科報票，對未報款額應(yīng)說明資金用途。報表要真實，嚴禁弄虛作假，否則，財務(wù)科不予撥款。如不按規(guī)定造成資金挪用、混亂、流失，要追究項目經(jīng)理的責(zé)任。
5、項目部在施工過程中，對工程增加部分及時辦理簽證手續(xù)。經(jīng)常向公司經(jīng)理匯報工作情況，并接受企業(yè)和上級有關(guān)部門的工作檢查和職工民主管理機構(gòu)的監(jiān)督。
6、保證安全資金的投入及文明施工資金的投入，加強安全教育必須達到三級交底及三級教育，要簽訂與工程相關(guān)的人員安全責(zé)任書。
7、項目部必須負責(zé)催要工程款，催要的工程款需進入公司賬戶，嚴禁不通過經(jīng)理批準亂用資金。
8、工程竣工后項目經(jīng)理必須及時到有關(guān)部門辦理竣工證書、決算手續(xù)，并向建設(shè)單位催要下余的工程款。
9、施工前后，不允許出現(xiàn)一起打架斗毆和違法亂紀事件。對民工工資的發(fā)放，必須按完成工程量核定工資額發(fā)放80%，項目部登記造冊一式三份，技安科批后，工人簽字，并附身份證復(fù)印件，項目經(jīng)理監(jiān)督發(fā)放。
10、對竣工的工程按時回訪，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，以保證公司的良好社會信譽。
11、單位工程發(fā)生的債權(quán)、債務(wù)及有關(guān)費用由項目部全部承擔(dān)。
第六項目部（項目經(jīng)理） ： 王文寶
第七項目部（項目經(jīng)理） ： 衡建彪
第八項目部（項目經(jīng)理） ： 高建峰
第九項目部（項目經(jīng)理） ： 連勝利
第十項目部（項目經(jīng)理） ： 楊幸民
所有項目部必須做到 ：
1、聽從分配，服從公司領(lǐng)導(dǎo)，廉潔奉公，嚴格執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司的各項規(guī)章制度，積極完成公司所交各項任。
2、按合同規(guī)定完成所承接的工程量及質(zhì)量等級標準。施工中嚴格執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標準，推廣應(yīng)用新技術(shù)，并保證安全文明生產(chǎn)，年度不得出現(xiàn)一起人身傷亡、工程質(zhì)量事故。否則一切由項目部承擔(dān)。
3、項目經(jīng)理負責(zé)工地全面工作并與選擇的施工作業(yè)人員簽訂勞務(wù)合同及安全責(zé)任書（包括上下班安全責(zé)任）。組織好項目部施工管理班子，按時組織工地有關(guān)人員參加公司組織的各種會議和技術(shù)培訓(xùn)，開展技術(shù)革新和勞動競賽活動。
4、嚴格財務(wù)制度，工地必須建賬，加強賬務(wù)管理，每月5日必須按時上報公司設(shè)立的各種財務(wù)報表，并及時向財務(wù)科報票，對未報款額應(yīng)說明資金用途。報表要真實，嚴禁弄虛作假，否則，財務(wù)科不予撥款。如不按規(guī)定造成資金挪用、混亂、流失，要追究項目經(jīng)理的責(zé)任。
5、項目部在施工過程中，對工程增加部分及時辦理簽證手續(xù)。經(jīng)常向公司經(jīng)理匯報工作情況，并接受企業(yè)和上級有關(guān)部門的工作檢查和職工民主管理機構(gòu)的監(jiān)督。
6、保證安全資金的投入及文明施工資金的投入，加強安全教育必須達到三級交底及三級教育，要簽訂與工程相關(guān)的人員安全責(zé)任書。
7、項目部必須負責(zé)催要工程款，催要的工程款需進入公司賬戶，嚴禁不通過經(jīng)理批準亂用資金。
8、工程竣工后項目經(jīng)理必須及時到有關(guān)部門辦理竣工證書、決算手續(xù)，并向建設(shè)單位催要下余的工程款。
9、施工前后，不允許出現(xiàn)一起打架斗毆和違法亂紀事件。對民工工資的發(fā)放，必須按完成工程量核定工資額發(fā)放80%，項目部登記造冊一式三份，技安科批后，工人簽字，并附身份證復(fù)印件，項目經(jīng)理監(jiān)督發(fā)放。
10、對竣工的工程按時回訪，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，以保證公司的良好社會信譽。
11、單位工程發(fā)生的債權(quán)、債務(wù)及有關(guān)費用由項目部全部承擔(dān)。
